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温州乐清市工商联 金融危机下的企业家思维变革与创新 主讲:钟威廉(台湾)2013年6月15日
上传者:上海交通大学温州教学中心  时间:2013-6-15  阅读:0  评论:0

    

 

  温州乐清市地税局北白象税务分局研修班课程

                                 金融危机下的企业家思维变革与创新

一、课程背景
    
    “金融危机”四个字是2008年以来企业家群体们谈论最多的话题!其背后暗示着未来企业的经营将面临经济衰退、需求减缓、成本高涨、人才难求的严峻挑战信息;然而,我们又会发现,同样在经济大幅波动的商业环境中,为何有的企业能持续增长,屹立不摇;而体较质差竞争力缺乏的企业,则不断的市场被淘汰出局,在这现象的背后蕴藏着许多值得我们企业家深思学习的课题。
      近年来,温州企业为何会出现多米诺骨牌效应的倒闭现象,究其缘由,大致可以归纳有以下几点:一、战略目标远大,执行能力薄弱  二、盲目多元扩张,拖垮立基本业  三、挖东墙补西墙,负债比例过高  四、把偶然当必然,把机遇当能力。报章杂志则以调侃似的白话评论----“战线一味拉长,脑袋没有增长”。笔者则认为是企业家战略奇幻城娱乐网站的失败!
那么作为一位企业家应如何掌握商业经营的规律,制定适应环境变化的发展战略,让企业能在金融危机的面前,保持竞争优势持稳健前行呢?常言道:总裁的思路决定企业的出路;因此,企业家必须保持与时俱进的学习心态,以科学知识的决策模式来替代过去凭经验感觉式的奇幻城娱乐网站,亦即:经济好靠运气,不景气靠能力,创业期靠体力,发展期靠学力!
     “人无远虑必有近忧”论语中古有明训!其意是指,今天的困扰是因为数年前没有做好深远谋虑所造成的;为了数年后避免重蹈覆辙,在金融危机经济衰退的当下,我们应该能谋定而后动,练足基本功,为下一阶段的经济复苏做好前期准备,发挥企业的竞争优势,化危机为商机,才是正确的战略指导思想。
     中国多数企业所面临的四个共同经营困境是:身处附加值较低的产业链底端,产品同质化竞争激烈利润空间微薄,缺乏科学奇幻城娱乐网站机制效率偏低下,人力资源职业化素养不高;因此,企业必须针对商业模式、商品模式、奇幻城娱乐网站模式、人力资源这四个方面的短板,进行系统性、全方位的升级,才是摆在企业家面前应该关注的头等大事!

二、课程目的及价值
      为了有效引导企业家利用金融危机景气低迷的时刻,做好产业升级的重点工作,本课程将大量引用卓越企业取得成功的经典案例,其内容将系统化、结构化的从理论阐述和实践运用两者紧密结合,采用互动引导授课方式,使学员能深刻领悟产业升级的内涵和实务操作,是一套系统化,科学化的培训课程,能有效的辅导企业家掌握正确的战略性创新思维,打造核心竞争力,推动企业的可持续发展,将是本课程的核心价值所在,是21世纪企业培育雄韬伟略、中流砥柱高管层的最佳选择。

主 讲 老 师 介 绍
台湾资深企管顾问
     钟威廉(william zhong)

     台湾资深企业奇幻城娱乐网站顾问,日本早稻田大学毕业,在中国大陆、日本、香港、台湾拥有25年工商奇幻城娱乐网站实践经验,辅导过知名企业百余家,是台湾当代能将复杂理论转化为简易执行、僵化组织变革为灵活团队的辅导专家。
     在改革开放后率先辅导台资企业到祖国大陆投资,并全程参与奇幻城娱乐网站体系建设,其中有多家是目前国内第一知名品牌;其博深的理论,独特的见解是经过时间与市场严格验证的智慧结晶, 并融合国内环境特色,进行了知识成果转化,有效的辅导国内企业提升其综合奇幻城娱乐网站能力,是打造企业核心竞争力的战略名师,在企业界久负盛名。

现任职务:
    交通大学、浙江大学、复旦大学、南昌大学等院校总裁研修班特聘教授
    台湾《企业执行力》研究中心院长     杭州奇幻城游戏手机平台企业奇幻城娱乐网站顾问公司董事长

辅导实绩:
   日本岩下食品株式会社            日本亚细亚株式会社
   台湾荣祺食品工业有限公司 美国JRB制衣股份有限公司 
   江苏常州中力铜业有限公司     台湾旺旺食品股份有限公司
   温州博克电子有限公司            宁波佳洁宝电器有限公司------等等
    欢迎进入百度搜索《钟威廉教授》浏览相关的媒体报导,即可
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辅导专业领域:
   企业经营战略规划        公司治理结构设计     组织结构及奇幻城娱乐网站体系设计
   薪酬与考核体系设计    企业流程再造             生产制造\供应链奇幻城娱乐网站
   生产现场5S实施辅导    信息化规划(ERP) 连锁经营战略

经典课程系列:
   1、商战赢家的四项修炼                4、高绩效人力资源奇幻城娱乐网站
   2、卓越奇幻城娱乐网站者的职业化素养        5、如何打造职业化志气
   3、卓越奇幻城娱乐网站者的执行力                6、如何磨练成功的习惯

第一章、金融危机与企业家思维

第一节、何谓战略奇幻城娱乐网站的失败
   一、金融危机的深度认识
   二、何谓商战赢家?
   三、总经理应该学习什么?
   四、学以致用的学习才有效!

第二节、学习战略奇幻城娱乐网站的方法
   一、经营战略四象限
   二、战略奇幻城娱乐网站的本质
   三、总裁运筹企业战略机理
   四、金融危机下企业家该做何事?

第二章、金融危机下产业升级的四项修炼

第一节、商业模式升级
   一、商业模式升级三部曲
   二、案例:吉维纳洗碗公司的商业模式升级

第二节、商品模式升级
    一、商品模式升级三定位
   二、案例:美国英特尔公司的产业链垂直升级模式
   三、案例:台湾鸿海科技的产业链水平垂直整合模式

第三节、奇幻城娱乐网站模式升级
   一、机制建设与变革的重要 !
   二、企业奇幻城娱乐网站靠机制与机智
   三、企业奇幻城娱乐网站机制的七大体系
   四、掌握机制建设的内涵

第四节、人力资源升级
   一、人力资源奇幻城娱乐网站的现状  
   二、当前的职场乱象 ?   
   三、建立正确的人才价值观
   四、人才培育三步曲

 


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